博鱼体育官方2020年的起头被一场突如其来的新冠侵袭，市值缩水创新，大幅裁人，环球经济下行创新，一起企业都面对着空前绝后的挑衅。

　　电商巨头京东正在武汉就用无人物流机械人来投送食物、药物等，得胜管理了末了一公里题目，得以正在3天的时代内投放了赶过1亿个包裹。

　　李善友教师竭力于创修立异学科系统，将“第一性道理”“非衔接性”“第二弧线”等玄学科学头脑引入贸易教导，帮帮立异创业者认知升级。先后成立了“创业营”和“创投营”，初度将推翻式立异、互联网头脑等立异表面引入创业讲堂，影响了多数贸易界精英。

　　史书行进的脚步从未放手，人类的需求也延续变革，假如一个企业跟不上时间发扬的脚步，不行陆续优化产物，餍足消费者的需求，那么，随之而来的很能够是阑珊，以至淹没。

　　“从1955年到1995年，正在172家全国500强企业里，只要5%爆发了赶过通货膨胀率的增加。而一朝企业达到失速点，只要少于10%的企业不妨重启增加引擎。”

　　哪怕是商界风云人物马云，也不敢保障阿里巴巴不妨基业长青，他提出的目的是：“阿里巴巴要做102年的公司，成立于20世纪末了一年的阿里巴巴创新，假如做满102年，那么它将横跨三个世纪，阿里巴巴必将是中国最伟大的公司之一。”

　　“立异不是正在统一条弧线里渐进性刷新，而是从一条弧线变为另一条弧线的新组合。”

　　这是“立异表面和创业家表面之父”、政事经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）曾正在《经济发扬表面》一书中对立异的界说。

　　“创设力只能是是把事物干系正在一道云尔当你有创设力的人，他们是奈何做成某件事的时刻创新，他们会很愧疚，由于他们本来并没有做什么，他们只是理睬了某些东西段时代之后，这对他们而言便是显而易见的了，由于他们不妨把我方的体味闭联起来，合成新事物。”

　　所以，立异不是“发觉”，或者“创设”，而是把基础因素拆解至最幼单位，再用新的形式从头组合的进程。

　　举动存储器的发觉者，英特尔公司1969年的市集据有率高达100%，然而过去的“巨无霸”也面对多数的挑衅，日本始末十年发扬创新，正在存储器的工夫层面很疾就超越了美国。

　　李善友教养正在《第二弧线立异》中，要点说明了第二弧线立异的表面，这种立异往往不妨带来指数级增加创新。企业只要完毕从第一弧线向第二弧线的转换，才有能够让基业长青。

　　开启第二弧线的最佳期间要餍足两个条款，一是第一弧线已过“破局点”，企业浮现明明增加趋向时，才有能够爆发强劲的自增加动力。二是不晚于财政“极限点”创新，迈过财政的“极限点”，便意味着企业此时无论奈何自救，得胜的概率都尽头幼。

　　所以，第二弧线立异，不是让企业放弃主开交易去结构新交易，而是让企业更重溺于主开交易之中，通过立异巩固主开交易的发扬，从更多的立异平分形出第二弧线。

　　李善友教养将《第二弧线立异》的表面正在书中娓娓道来，一起企业都可能从中研习闭于立异的头脑模子创新，运用于推行，或是渡过创业的阴重岁月，或是找到并击穿“破局点”，或者实行推翻式的立异。

　　“把面前的事做到极致，俊美的事物就会显示出来；阿谁俊美的事物不是计划和谋划出来的，而是徐徐做出来、长出来的。创新怎么知道革新是什么？